集團(tuán)新聞
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3月 8日，萬州港組織召開存量資產(chǎn)盤活工作專題調(diào)度會(huì)，對“三攻堅(jiān)一盤活”中存量資產(chǎn)盤活工作進(jìn)行再次梳理，安排部署下階段存量資產(chǎn)盤活重點(diǎn)工作。萬州港黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳誠，黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席蔣祖光，黨委委員、副總經(jīng)理王健，資產(chǎn)投資部、設(shè)備技術(shù)部、財(cái)務(wù)部及所屬重點(diǎn)涉及存量資產(chǎn)盤活任務(wù)基層單位的主要負(fù)責(zé)人共計(jì)20余人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了物流集團(tuán)1月11日改革攻堅(jiān)工作推進(jìn)部署會(huì)的會(huì)議精神。會(huì)上，資產(chǎn)盤活重點(diǎn)單位就存量資產(chǎn)盤活思路及方案進(jìn)行了充分交流，相關(guān)職能部室就其盤活思路和方案提出了意見和建議。
王健對存量土房資產(chǎn)盤活工作進(jìn)行了安排部署，他要求：要對“三攻堅(jiān)一盤活”改革攻堅(jiān)任務(wù)有清醒的認(rèn)識，要真抓實(shí)干，全面摸清家底，仔細(xì)分析研究；要凝聚共識，主動(dòng)作為，積極融入到改革攻堅(jiān)任務(wù)當(dāng)中，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓、親自管，親自謀劃、親自督查；要針對任務(wù)的輕重程度不斷優(yōu)化盤活方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分步進(jìn)行推進(jìn)；要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，健全工作機(jī)制，做好資產(chǎn)盤活信息周報(bào)、月報(bào)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
蔣祖光對前期存量設(shè)備資產(chǎn)盤活工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，安排部署了下一階段工作。他指出，前期設(shè)備技術(shù)部通過對閑置存量設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行針對性盤點(diǎn)，將39項(xiàng)內(nèi)容納入本次盤活目標(biāo)。同時(shí)，完成了對凈值較大的存量設(shè)備資產(chǎn)殘值的評估工作，列出了今年二季度能夠完成的清單。下一步，設(shè)備技術(shù)部要全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排、打表推進(jìn)，做好存量設(shè)備資產(chǎn)盤活工作。特別是要加強(qiáng)設(shè)備需求客戶信息的收集，以最優(yōu)的方式提高國有資產(chǎn)價(jià)值，為完成存量設(shè)備資產(chǎn)盤活任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
陳誠要求：一是要統(tǒng)一思想，認(rèn)清改革形勢，扛起歷史的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，充分認(rèn)識“885”工作體系的重要性；二是在遇到處理和解決工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)時(shí)，要學(xué)會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)分析研判，高質(zhì)量完成各項(xiàng)存量資產(chǎn)盤活改革攻堅(jiān)事項(xiàng)；三是在具體工作安排上，要制定時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，打表推進(jìn)，掛圖作戰(zhàn)，對好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法進(jìn)行全面推廣，典型問題進(jìn)行全面復(fù)盤研究，既要你追我趕，又要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，形成良好的工作機(jī)制；四是嚴(yán)格督查，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，各單位要有政治擔(dān)當(dāng)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。同時(shí)，在改革攻堅(jiān)過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作程序穩(wěn)步推進(jìn)，確保萬州港存量資產(chǎn)盤活工作全面完成。