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      港九萬州公司副總經(jīng)理陳誠到紅溪溝港區(qū)開展成本控制調(diào)研
      發(fā)布時(shí)間:2020-03-20 閱讀:4918 作者:劉遠(yuǎn)鋼

      微信圖片_20200320091101.jpg

      3月18日,港九萬州公司副總經(jīng)理陳誠帶領(lǐng)設(shè)備技術(shù)部到紅溪溝港區(qū)開展成本控制調(diào)研。

      在聽取了紅溪溝作業(yè)一區(qū)、二區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)以及設(shè)備技術(shù)部的介紹后,陳誠提出要求,一是要完善和規(guī)范設(shè)備管理制度,建立健全設(shè)備物資清單,分類細(xì)化,做好單臺(tái)設(shè)備管理臺(tái)帳;二是要加強(qiáng)物資采購和進(jìn)出庫管理,嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理制度;三是加大設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施,有效節(jié)約維修費(fèi)用,消除安全隱患;四是激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制,降低外修勞務(wù)成本。

      最后,陳誠強(qiáng)調(diào),各作業(yè)區(qū)要深挖潛力,開源節(jié)流,加強(qiáng)精細(xì)化管理,保安全控成本,切實(shí)完成集團(tuán)公司今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。