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港九萬州公司召開質(zhì)量體系推進會
發(fā)布時間:2019-08-08 閱讀:4891 作者:葉駿、牛海蓉
8月7日下午,港九萬州公司召開了質(zhì)量體系推進會。會議對公司前期質(zhì)量管理體系建立情況進行了階段性總結(jié),并就下一步工作思路和具體工作措施作了認真部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)相關(guān)部室負責人及質(zhì)管員、各基層單位主要負責人參加了本次會議。會議由港九萬州公司副總經(jīng)理陳誠主持。
會上,商務(wù)物流部通報了重慶港九股份有限公司對港九萬州公司的內(nèi)審情況,并對下一步質(zhì)量管理工作進行了詳細部署。隨后,各職能部門針對質(zhì)量管理工作存在的問題進行了整改情況匯報。
港九萬州公司董事長譚必學在會上作了總結(jié)講話。他對公司質(zhì)量管理工作的開展情況進行了簡要概括,指出公司經(jīng)過多年的發(fā)展,港口裝卸工藝、機械設(shè)備等各方面都發(fā)生了很大變化,要以此次建立公司質(zhì)量管理體系為契機,在修訂工藝流程、操作規(guī)程等各項制度的基礎(chǔ)上,完善管理體系,形成閉環(huán),全面提升公司管理水平。他要求,一是要提高認識,重視質(zhì)量管理工作在企業(yè)運行的核心作用,各單位和部門要指定專人負責該項工作,確保質(zhì)量管理工作有效進行。二是要嚴格梳理重慶港九公司的內(nèi)審要求,全力做好迎接外審工作。三是質(zhì)管辦要按照質(zhì)量管理體系文件要求,結(jié)合公司自身管理需求,認真梳理存在的薄弱環(huán)節(jié),完善公司相應(yīng)的管理制度。四是通過集中培訓等方式,加強公司干部職工在企業(yè)管理方面的學習,自上而下抓好公司質(zhì)量管理體系工作。